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　　建设15分钟便民生活圈，采用的是“基础＋提升”弹性配置模式。基础类就是像手机标配一样，重点发展“六个一”：发展“一店一早”就是便利店和早餐点，补齐“一菜一修”就是菜市场和小修小补，服务好“一老一小”就是养老机构和托育所。优先满足居民的基本需求、最迫切需求和最现实生活需求。提升类就像个性化ＡＰＰ，比如说咖啡店、健身房，根据社区特点进行自由组合。比如说南京雨花台区翠竹园社区，为了照顾周边的老年人，就配置了银发爱心餐厅；苏州工业园区快递量比较大，独墅湖邻里中心相关驿站为周边外卖小哥群体，解决了休息难、用餐难、喝水难、充电难等相关问题。在建设配置中，通过区分新建社区和老旧社区，老年社区和青年社区，体现差异化、特色化。

　　江苏省商务厅副厅长 吴海云：习在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时强调，要健全城乡社区治理体系，为人民群众提供家门口的优质服务和精细管理。为我们建好一刻钟便民生活圈指明了方向，提供了根本遵循。江苏的15分钟便民生活圈建设，一直是走在全国的前列的。如果说和其他省份相比，还有什么不一样的特色亮点？我觉得可以用“全、新、智、融”四个字来概括。“全”就是服务全覆盖。从基础生活服务供应到品质生活消费需求，一应俱全。第二个字“新”是模式上的创新。第三个字是“智”，就是数字化赋能。最后是“融”，各项功能叠加、融合。这些功能特色，让江苏的便民生活圈，既有温度又有品质。我们也将继续把这项惠民工程做得更好更实，让每一位江苏居民都能真切地感受到“家门口的幸福”。